-人物名片

　　葉志芳

　　龍游湖鎮蒲塘村人，湖南長沙暮云工業園白手起家的傳奇人物?，F任長沙博盛塑膠制品有限公司董事長、浙江商會理事會理事、湖南省犯罪學研究會理事、湖南省優化經濟發展環境監督員。葉志芳2002年創辦長沙博盛塑膠制品有限公司，將公司從5人壯大至300多人。2008年金融危機遭遇行業洗牌，他的公司成為當時長沙20多家塑膠制品企業中僅存的一家。經過幾年的企業轉型，現公司與通用、福特、比亞迪等多家知名企業達成長期合作，為各類汽車生產塑料配件。

　　葉志芳在辦公室

　　記者鄧亮

　　初見葉志芳，衣著樸素、言談謙遜，看不出什么老總的派頭。只是他身上透出的那種干勁讓人驚訝，雖年逾不惑，卻依舊如二十多歲的年輕人一樣朝氣蓬勃。憑借品種齊全、質量上乘的擠塑產品，葉志芳在長沙塑料制品行業里可謂獨占鰲頭。在長沙，無論是開發擠塑類新產品，或制作精細復雜的擠塑制品，人們第一時間會想到葉志芳，如果他不能制作成這類產品，那便意味著要到外面尋求幫助。

　　在打工生涯中磨煉

　　葉志芳出生在龍游湖鎮的一個小山村，在家中排行最小。因自小家境貧寒，他讀完小學便輟學了。他到建筑工地抬過預制板，挑紅磚瓦片，還收過廢品賣過小菜。隨著年齡的增加，葉志芳覺得這樣的日子過下去不行，必須得有一技之長。

　　1984年，16歲的葉志芳跟著姐姐到杭州一家集體企業做繞線工，憑借勤奮與努力，不久就轉做技術人員。僅4年時間，他成為廠里最年輕的技術骨干，并作為優秀人才選派到長沙分公司。

　　“我在廠里做事情特別勤奮，搬東西別人一次提一袋，我就提兩袋，別人做一次模具覺得差不多了，我會做好幾次，做到最好的狀態?！比~志芳說，那時自己一點也不覺得苦累，反而認為做事挺有趣，渾身有使不完的勁?！拔也徽J為是在給別人打工，我知道是自己在學東西，下班了也會琢磨工作上的事情?！?

　　1989年，葉志芳帶著未婚妻一同到長沙，做公司的專業技術人員。他經常不分晝夜地泡在生產車間里，態度又謙虛，很快就與分公司的人打成一片?！澳菚r每月200元的工資，年終還有一萬多元的獎金，可到年末清算，我反倒還欠了公司5000多元?！比~志芳笑著說，透支的錢絕大部分都用來結交朋友，“各種人都會去主動認識，積攢了不少社會經驗?！?

　　在分公司的幾年時間里，葉志芳從技術員轉為全面負責公司的基建工程，隨后開始接觸公司的設備采購和安裝調試，并學習生產與銷售管理，最終成為分公司的董事執行經理。

　　靠能吃苦白手起家

　　十多年的打工生涯，葉志芳積累了豐富的塑膠制品生產加工技術與經驗，對塑膠制品的市場情況也有了充分的認識。雖然他已是分公司的董事執行經理，可創辦自己的公司的夢想始終縈繞在他心頭。1994年，葉志芳拿出夫妻倆辛勤勞動積攢的5000元，購置了一臺陳舊的擠出機，走上了漫長艱辛的創業之路。

　　葉志芳的公司最初制作冰柜密封條，招了5名工人，生產生活都在租來的100平方米民房里。公司生產采用最原始的手段和工具，焊接用藕煤爐加熱，溫度全靠他的個人經驗把控。停電時，要帶著員工一擔一擔地去附近的池塘里挑水；進出貨時，找不到汽車就用摩托車或者自行車一車車拉貨，甚至有時還得自己用板車拉。

　　那時，葉志芳并沒有從分公司辭職，他白天要到廠里上班，晚上又得到自家作坊里工作，實在熬不住就在桌子上趴著睡一下。這種日子，持續了3年多，直到他任職的公司被收購。

　　到現在，很多認識葉志芳多年的人說起他，都會用全憑自己硬闖出來作為評價，稱他是“暮云工業園里白手起家的代表人物”。

　　“現在回想也不知道那段日子怎么過來的，反正一心只想著要堅持下去。妻子也給予了我全力支持，公司財務、行政人事、后勤各方面的工作她一肩挑；還得洗衣、做飯、帶孩子?！比~志芳說，這種能吃苦的執著勁，是衢州人的特性。

　　艱難挺過金融危機

　　隨著公司規模的逐步擴大，公司產值不斷翻番。2002年，葉志芳正式成立長沙博盛塑膠制品有限公司，公司業務由單一的家電行業擴展到汽車、電子、裝飾等行業，分為擠塑、注塑、絲印等五大業務，并成為當時世界500強的伊萊克斯(電器)有限公司長沙工廠塑料制品的主要供貨商。

　　原本租用的生產場地已經不能滿足企業發展需求，2005年葉志芳在暮云工業園購買了20畝土地。2007年，公司搬遷到了屬于自己的廠房。

　　一切看似蒸蒸日上，可2008年突如其來的金融危機，讓長沙整個塑料行業遭遇洗牌。2009年，伊萊克斯長沙工廠關閉，隨之而來的是長沙20多家給其供貨的廠商紛紛倒閉，僅剩葉志芳的公司還得以維持?！肮?0%的業務沒了?！比~志芳說，唯一慶幸的是公司還存活著。

　　公司之所以能熬過金融危機，得益于葉志芳敏銳的觀察力和危機意識?！敖鹑谖C前5年時間里，我供貨的伊萊克斯公司換了5個老總，我察覺情況有點不對勁，開始意識到公司完全吊在一棵大樹上不行?！比~志芳說，他立刻開始往外發展業務，而公司也就是依靠著向外拓展的20%業務存活下來，“當時往外發展還是慢了點，也沒人想到那么大的企業真的一下子就關停了?！?

　　經歷危機，葉志芳進行了認真的反思。隨后他全面整合縮減公司業務，將五大項生產模式調整為僅留下擠塑一項?！斑@是老本行，也是最核心的技術?！比~志芳說，過去自己一直想著企業要做大做強，“忘了做大做強的基礎，是有自己的專攻，有最核心的產品?！?

　　企業轉型再創佳績

　　逐步對公司進行精簡，而今葉志芳的公司只剩下50多人?！翱此剖窃阶鲈叫?，實際越做越強?！比~志芳說，去年50人的公司年產值近2000萬，成為湖南唯獨供應外資企業拉線的公司，“湖南地區的通用、福特、比亞迪等公司的汽車拉線，都由我這里生產?！?

　　與此同時，葉志芳也開始接觸公共性事業，固定地常年資助貧困大學生，給周邊學校贈送體育設施，為發生災難的地區捐款捐物?！捌髽I成長起來之后，需要承擔一定的社會責任，我只是略盡綿薄之力?！比~志芳說。

　　2007年，長沙博盛塑膠制品有限公司被選入湖南省犯罪學研究會理事會，在湖南地區僅三家企業當選，他成為協會理事?！皡f會每年開年會的時候，會對有些法律條文提出修改意見?！比~志芳說，這讓他對法律維權方面有了深刻的認識，“經常對員工進行法律培訓，每月都有培訓會，公司還專門成立對困難員工提供幫助的辦公室?！?

　　而員工對于葉志芳的喜愛，化作了團隊凝聚力。2012年公司十周年慶典上，員工瞞著他自創了一首歌曲，并利用下班時間偷偷排練，當聽到員工們為他自創自彈自唱的《博盛之路》時，看臺下的葉志芳感動不已。如今，葉志芳還在思索企業下一步的轉型，充沛地干勁和不輕易滿足，帶給他源源不斷的動力?！案切┩g人相比，我其實還不算成功，但跟自己比，我算成功的?！辈稍L結束時，葉志芳這樣評價自己。